SUPER - PRAĆENJE PROIZVODNJE,
IZGRADNJE OBJEKATA I ODRŽAVANJA
Svrha ovog podsustava je da omogući
praćenje:
stanja r.naloga u proizvodnji, izgradnji
objekata i održavanja
stanja narudžbi i ugovora čija je realizacija
u toku
korištenja proizvodnih kapaciteta
trajanja izrade r. naloga
učinaka radnika, poslovođa i org. jedinica
odstupanja troškova, u odnosu na normative.
Uvjet za rad ovog podsustava je -
predhodno moraju biti uvedeni u rad podsustavi:
strukturne veze (sastavnice i normativi
proizvoda) i
upravljanje zalihama.
INFORMACIJE KOJE
SE MOGU DOBITI
Za radne naloge
u toku
Stanje radnog naloga:
datum lansiranja i rok završetka
lansirana i do tog trenutka završena količina
materijali utrošeni do tog trenutka
rad utrošen do tog trenutka.
R. nalozi u nedovršenoj
proizvodnji:
po org. jedinicama odgovornim za r. nalog
po osobama odgovornim za r. nalog
po klasama proizvoda i proizvodima
po datumu lansiranja ili roku završetka.
Za narudžbe ili
ugovore u toku:
nezavršeni radni
nalozi
nezavršene radne
operacije.
O korištenju
kapaciteta:
Detaljni ili zbirni
pregled učinka radnika.
Struktura korištenja
radnog vremena, tj.proizvodni rad i gubici:
za organizaciju u cjelini
po organizacionim cjelinama
po odgovornim osobama (poslovođama)
po radnicima.
Trajanje realizacije
r. naloga po
klasama proizvoda
proizvodima
karakteristikama proizvoda
odgovornim org. jedinicama i poslovođama.
Prikazuje se minimalno, maksimalno
i prosječno trajanje, te odnos stvarnog i tehnološkog vremena.
O troškovima
proizvodnje, izgradnje objekata i održavanja:
Detaljni ili zbirni
pregled odstupanja stvarnih troškova u odnosu na normative, po:
klasama proizvoda
proizvodima
tipu resursa (poluproizvodi, materijali,
r. operacije)
veličini odstupanja.
Za radne naloge
koji se realiziraju prema ugovorenom predmjeru radova, kao u građevinarstvu,
radi se tzv. obračun situacija.
OPTIMALNO UPRAVLJANJE PROIZVODNJOM
SUPER omogućuje optimizaciju upravljanja
proizvodnjom na slijedeći način:
Utvrditi optimalni
program proizvodnje za određeni period (v. podsustav Optimizacija
proizvodnje).
Ako se radi o dužem periodu, npr.
1 god., onda se optimalni program treba smatrati smjernicom, odn. ciljem
kome se teži.
Ako se radi o kraćem periodu, 1-3
mjeseca, optimalni program trebalo bi se u cjelini realizirati.
Analizirati uska
grla (utvrđena u prethodnom koraku), tj. mogu li se otkloniti
i/ili može li se povećati njihova propusna moć. Ako je to moguće, sa novim
ograničenjima ponovo utvrditi optimalni program.
Prethodne dvije faze korisno je da se
povremeno rade, odn. barem jednom godišnje.